Для инвесторов

Версия на пять минут #

Что мы строим, почему сейчас, что доказано и что нет. Именно в таком порядке — потому что последнюю часть чаще всего и опускают.

Проблема #

Компании, которой нужно исследование рынка, ревью архитектуры, разбор договора или технический аудит, не хватает не информации. Не хватает выполненной работы. Нанимать правильно, когда потребность постоянная; ради задачи на несколько дней это приносит подбор, онбординг и постоянные издержки. Аутсорс и фриланс переносят проблему, а не снимают её: каждого нового исполнителя надо заново найти, оценить и начать ему доверять. А сам профессиональный опыт остаётся запертым в конкретных людях и внутренних документах — и одна и та же задача решается заново снова и снова.

Почему сейчас #

Одновременно изменились две вещи. Модели стали достаточно способными, чтобы выполнять реальную профессиональную работу, а не отвечать на вопросы о ней, — и это сделало очевидной недостающую часть. Не хватает не интеллекта, а контракта вокруг него: какое знание использовано, кому что разрешено, что считается выполненным и какое свидетельство остаётся после. Этот слой можно построить сегодня и нельзя было три года назад.

Решение #

Talomnia — инфраструктура профессиональной способности. Заказчик описывает работу, а не ищет человека. Система определяет, какие способности нужны задаче, собирает их под явным Knowledge Contract, исполняет и отдаёт результат вместе со свидетельством того, как он получен. Исполнителем может быть AI-агент, человек или оба; заказчик покупает выполненную работу и запись о том, как она сделана.

Продукт #

Talomnia Workforce — первый продукт: профессиональная работа без найма. Категория работы, описанная задача, согласованный объём, исполненный результат, решение о приёмке. Всё, что делает система, учтено — роли, использованное знание, время, стоимость, исход валидации, — и этот учёт заказчик получает вместе с результатом.

Что накапливается #

Не модель. Модели арендуются и заменяются. Накапливается граф знаний и история исполнения поверх него: методы, которые применяли, исправляли и применяли снова, со свидетельствами того, где они сработали, а где нет. Способность, прошедшая реальную работу, стоит больше описанной, и эту разницу конкурент не скопирует сменой провайдера. Это гипотеза о накоплении, а не доказанный моут: свидетельство по ней — история исполнения ниже, и она ранняя.

Что действительно доказано #

Считается вживую из той же проекции, которую отдают публичные страницы свидетельств, — включая провалы. Учёт, который не может показать собственные проваленные и переделанные единицы, — это буклет, а не запись.

• 128

  способностей опубликовано в Capability Atlas

  из 236 в инвентаре знаний · 108 намеренно не опубликовано

• 5

  процессов с полным публичным следом исполнения

• 664

  учтённых единиц исполнения в Workflow Ledger

• 2

  единиц не прошли валидацию и остались в записи

• 33

  единиц были переделкой предыдущей попытки

• 2

  опубликованных исследовательских документа

Это учёт строительства самой Talomnia — система использовалась, чтобы построить собственный запуск. Это реальное исполнение и реальное свидетельство; это не внешний коммерческий спрос, и мы не выдаём его за него.

Стоимость и время по кейсу, в разрезе ролей и этапов и с разделением создания знания против исполнения на нём, живут на страницах процессов вместе с указанной достоверностью измерения. Здесь они не повторяются: цифра, повторённая в отрыве от методологии, перестаёт быть свидетельством.

Актив, который можно рассмотреть #

Способность — это не описание метода, а метод, прошедший работу и оставивший след. Ниже — навыки и блюпринты, применение которых подтверждено записями исполнения: у каждого названа задача, где он применялся, и её след открыт.

77 способностей с подтверждённым применением · 128 опубликовано в каталоге

Показаны наиболее применявшиеся навыки и блюпринты — это выборка, а не весь список: цифра слева считает всю совокупность способностей с подтверждённым применением, включая роли, компетенции и ограничения, которые здесь не выведены. Полный каталог со всеми типами — в Capability Atlas. И это применение внутри собственного запуска: система строила Talomnia. Внешний заказчик на этих способностях ещё не работал, и мы не выдаём одно за другое.

Открыть Capability Atlas

Рынок и венчурная возможность #

Оценка рынка, ландшафт финансирования, градуированная оценка моута и явный bear case подготовлены отдельным исследовательским документом — чтобы они несли источники и confidence, а не утверждение.

К чему приходит исследование, коротко:

• Размер рынка построен двумя независимыми семействами методов, расходящимися примерно в 2.5 раза. У расхождения есть устанавливаемая причина, и правильный знаменатель для этого бизнеса — меньший, со стороны спроса.
• Защищённость градуирована, а не заявлена: два механизма Current, три Emerging, три Hypothesis и восемь Not demonstrated.
• Экономика переиспользования — центральный механизм платформенного сценария — Not demonstrated и, по пересчёту, не измерена: направление отношения меняется при смене популяции, поэтому первичные данные не свидетельствуют ни за, ни против.
• Вывод — спекулятивный pre-seed, причём причины НЕ инвестировать названы явно, а не подразумеваются.

Читать исследование: Инвестиционное исследование рынка и венчурного потенциала Talomnia · v0.1.0

Бизнес-модель #

Платят за принятую работу, а не за доступ к инструменту. Депозит превращается в кредиты, кредиты тратятся на исполненные и принятые задачи, а единица, несущая экономику, — принятый результат. Корпоративная мощность и программный интерфейс способностей для других систем — слои выше, после того как доказан первый. Окончательные условия оплаты, кредитов и возвратов подтверждаются до включения продакшн-платежей.

Гипотеза выхода на рынок #

Начинать там, где работа проверяема, а покупатель уже знает, как выглядит хороший результат: исследования, аналитика, техническая документация, ревью архитектуры. Доходить до первых заказчиков напрямую, а не через воронку, — как до design partners, которые дают реальные задачи и честную обратную связь. Проверять надо не то, может ли работа быть сделана, а то, заплатит ли компания за неё второй раз.

Где мы находимся #

До коммерческой стадии. Система построила и опубликовала собственный запуск, след открыт для проверки. Внешний заказчик за неё ещё не платил. Следующий Evidence Gate — ровно это, и он указан ниже, а не размыт в дорожную карту.

Следующие Evidence Gates #

Evidence Gate — условие перехода к следующему этапу: доказательство, а не наступившая дата.

Цели проверки #

• 100+ задач — выполненных через систему — целевой порог первого этапа валидации цель
• 5+ платящих клиентов — целевой порог коммерческой валидации Workforce цель
• $10K MRR — целевой порог устойчивого раннего спроса цель
• 25–50 организаций — целевой охват ранних design partners и клиентов цель

Цифры ниже — целевые пороги валидации (validation targets), а не текущая тяга и не обещания. Они существуют, чтобы честно зафиксировать, что мы будем считать доказательством.

Команда #

Founder-led. Основатель и агентная система — текущая команда, поэтому первой валидацией стал сам запуск: продукт должен был построить собственную публичную поверхность прежде, чем просить кого-то доверить ему свою. Мы ищем партнёра, который возьмёт коммерческую сторону, — и этот пробел назван на этой странице, а не спрятан за декоративной оргструктурой.

Почему именно эта команда #

Свидетельство здесь — рабочий метод и его история, а не рассказ об основателе, которого мы ещё не публиковали.

Что мы ищем #

Разговор на pre-seed с инвесторами, которые оценивают инфраструктурную компанию по связности её свидетельств, а не по ранней кривой; design partners с реальной профессиональной работой; и коммерческого сооснователя. Чего мы не ищем — объявленного раунда до первого оплаченного кейса.

Публичные доказательства #

Проверяемые источники: процессы исполнения, исследования, каталог способностей и публичный репозиторий execution trace.

• Кейсы
• Исследования
• Атлас способностей
• Публичный execution trace

Присоединиться #

• Инвестор

  Вы оцениваете Talomnia как инвестицию. Отправная точка — документы и честный статус на этой странице; основатель отвечает лично.

  Поговорить с основателем

• Дизайн-партнёр

  Ранний доступ к Workforce в обмен на реальные задачи и честную обратную связь.

  Стать design partner

• Кофаундер / operating partner

  Мы ищем партнёра, который возьмёт на себя коммерческий контур.

  Написать нам

• Лист ожидания

  Узнать о запуске первыми.

  Записаться

• Связаться

  Вопросы, идеи, скепсис — всё читаем.

  Написать